玖瑞学风|集团3月份培训回顾
02/04/2022
《金牌班组长》系列培训
3月01日—自我管理优化秘诀
3月08日—团队管理优化方法
3月15日—工作事务优化18项
3月29日—现场改善优化事项
从班组长自我管理、工作优化、现场管理等四个方面，讲解了活力型班组建设、班组长日常工作标准和5S现场治理与精益改善应用等实用内容，让我们在了解班组长职业化养成标准的同时，也帮助我们掌握班组长在工作教导、现场管理和安全生产管理等方面的工具和方法，切实提高班组长各项管理能力，助力企业生产效率提升。
每期课程结束后，均由学习组长根据学习反馈选出三位优秀学员，本月共有12位优秀学员产生。
《卓越销售管理者》系列培训
3月03日—如何吸引高潜质销售人员留任
3月10日/17日—销售人员需要掌握哪些必要技能
3月31日—如何建立有效的团队日常管理系统
为提升集团营销管理人员的销售技巧，配合集团战略落地，集团全体营销人员参与学习。此系列从个人出发，由点及面，自身完成从销售精英到卓越管理者的转变，再训练下属、发展团队，建立完善的团队日常管理系统。
服务工程师培训
3月6日—产房的日常管理
主讲老师：黄俊翔
此次培训，主要阐述，产房管理中分娩前准备、分娩管理和分娩中可能遇到的问题以及解决方案。统一了产房流程的梳理，交流了各位技术服务工程师在服务市场时所遇到的各种问题。对接下来的服务营销工作做出了更明确的思路，以及处理办法。结合玖瑞的双发酵母猪料、动保产品帮助客户猪场能够获得更多分娩活仔。最大化的降本增效。
3月16日—配怀舍的生产管理
主讲老师：范文忠
此次培训，简述客户妊娠母生产管理中存在的11个常见问题及解决措施；回顾了14版“玖瑞母猪饲喂九阶段推荐表”，交流当下玖瑞双发酵母猪料的营养給饲方案。最后，针对服务营销工作中遇到的问题，帮助猪场制定生产出栏任务的关注细节。
通过培训交流，提升服务老师对玖瑞母猪料、动保产品的认识高度，掌握营养医学的生产应用，提高服务营销水平。
3月26日—猪场疾控方案
主讲老师：迟捷克
针对基础免疫、母仔健康一体化，迟捷克召开全体服务工程师培训，强化基础免疫对猪场当下养殖的重要性，并对落地做法进行了深度沟通交流。
供应链培训
3月21日—25日 2022降本攻坚战“成本五讲”
本次成本培训从企业如何构筑极致成本能力活下去，到如何让产品持续具有成本竞争力；从物流费用猛涨，如何端到端降低综合成本，到原材料全面涨价，采购如何实现综合成本最优。五讲课程300分钟，共分享860人次。如何集公司之力打赢降本攻坚战，为了更好的公司和自己，我们从不设限。
销管培训
3月22日—销管优秀做法分享及业务要求
主讲人：曹县玖瑞杨敬敏、费县玖瑞王娜、销管中心张婷婷
杨敬敏与王娜分享了销管工作的优秀做法及日常工作中的优秀案例。
杨敬梅在优化服务细节，提升与生产、市场对接效率上颇有心得。她提出遵守岗位原则的必要性，明确每项工作的目的，把所有的基础工作落实到位，做到“预防性”开展工作。
费县玖瑞销管王娜通过讲述工作中的困惑，能够把复杂的事情，利用工具变得简单化，能够大大提升工作效率。
财务培训
3月24日—经营分析与决策支持
集团培训中心组织财务人员集中学习，三大财报如何与经营对接？从数据中读懂经营，通过分析构建企业模型，为企业决策提供支持，此次课程，在数字化时代财务如何为企业经营赋能提供了支持。
质控培训
3月28日—《玉米副产物质量培训》主讲老师：彭宝庄
3月28日—《品控管理体系要求》主讲老师：张承新
因玉米副产品类原料在配合饲料生产使用量大，种类繁多，彭宝庄老师从玉米深加工副产品的生产工艺，原料组成，原料指标控制等方面详细的介绍了玉米副产品类原料的质量控制，让一线品控人员更具体的了解到玉米副产品类原料的来龙去脉，便于更好的把控玉米副产品类原料的到货质量。
张承新老师进行了基础品控体系的培训，通过对饲料法律法规的梳理、标准执行、《饲料质量安全管理规范》的实施及日常报表、记录等方面的培训，提高了一线品控人员的法律意识，规范了日常操作，对规范一线品控人员的日常行为，稳定产品质量具有重要意义。
总结
每一次的深度思考都是成长的源泉，每一次的归纳总结都是进步的台阶，每一次的实践落地都是成功的开始。
编辑：郭阳
审核：韩平